Transiciones de carrera, El viaje del líder
Aumenta tu éxito con mejores recursos para abordar los nuevos desafíos
Las transiciones de liderazgo son un tema clave para cualquier organización. Por la naturaleza de su rol, la acción o inacción que ejerce un nuevo líder influye significativamente en el curso del negocio. Pero, por lo general, ellos no están preparados y reciben poco apoyo de las organizaciones en su paso de un rol a otro.
Las transiciones de altos ejecutivos son cada vez más comunes en las empresas. Por ejemplo, su tasa de rotación pasó de 11,6% (2010) a 16,6% (2015). Además, el 67% de ellos informa que sus organizaciones experimentaron “algunas o muchas más” transiciones que el año anterior.
Según McKinsey, casi la mitad de las transiciones fracasan luego de dos años (entre el 27 y el 46%). La política y la cultura organizacional, además de la relación con las personas, explican el 86% de dicho resultado.
En re-genera somos especialistas en acompañar a los líderes en su transición de un puesto a otro asumiendo mayores responsabilidades: es el llamado “viaje del líder”. Según nuestra experiencia, las habilidades que poseemos y que nos hicieron exitosos en un nivel no necesariamente nos servirán para desempeñarnos bien en el otro.
Nosotros te ayudamos a acelerar tu proceso de aprendizaje durante el periodo inicial de asentamiento y reconocer oportunamente y abordar los desafíos de tu nuevo rol, mostrando valor inmediato para tu organización.
PRODUCTOS
Cómo generamos el cambio
Elije los productos que te ayuden a ti y a tu organización
El líder coach
Los líderes aprenden a poner en práctica la mentalidad de líder facilitador / líder coach, distinguiendo cuándo es apropiado aplicar cada uno de estos enfoques, desarrollando el arte de estar presente, hacer preguntas poderosas, escuchar, dar retroalimentación para potenciar el desempeño y desarrollo de sus colaboradores y equipo.
Modalidad: presencial o virtual
Duración: 8 horas
Participantes: líderes
Otros: para incrementar el impacto de este taller, se pueden incluir sesiones de seguimiento y proceso de coaching entre pares (ambas adiciones, maximizan el traspaso de las habilidades en el día a día)
Escuela de líderes
Este programa de entrenamiento entrega las habilidades conversacionales a los líderes actuales y futuros para gestionar las conversaciones críticas que necesitan administrar. Estas conversaciones, te permitirán:
- Reforzar el compromiso de los colaboradores para coordinar acciones con el objeto de generar resultados de excelencia.
- Gestionar la capacidad del equipo para mantenerlo enfocado en las prioridades y así conseguir “a tiempo” los resultados que se desean.
- Aprender a identificar y navegar los quiebres que inevitablemente suceden en la ejecución de cualquier proyecto para mantenernos en curso y cumplir con nuestros compromisos.
- Gestionar nuestros estados de ánimo y emociones -junto a los del equipo- en forma positiva como una manera de abrir nuevas posibilidades e innovar.
- Construir el cómo se construye y sostiene la confianza y aprender a gestionar sus quiebres para recuperarla y fortalecerla.
Modalidad: presencial o virtual
Duración: 6 sesiones de entrenamiento de 4 horas y 6 sesiones de una hora de revisión de prácticas expuestas
Participantes: líderes y futuros líderes
Otros: esta experiencia de desarrollo se enriquece con una medición 360° de inicio y cierre que se entrega y trabaja en un evento de lanzamiento y cierre del programa
Coaching de transición
El trabajar con un coach de transición significa crear un espacio para reflexionar y profundizar en lo que es importante para desarrollar tu liderazgo. También, implica ser desafiado a esforzarte para ser el mejor líder que puedas ser.
De un proceso típico de coaching ejecutivo de seis meses en el área de Transiciones de carrera, El viaje del líder, puedes esperar desarrollar un plan de inducción al nuevo puesto a tu medida, hacer un diagnóstico de la situación actual y priorizar áreas de acción para generar valor desde un inicio.
Modalidad: presencial o virtual
Duración: 12 sesiones individuales de una hora en seis meses.
Participantes: líderes
Transiciones de carrera y El viaje del líder
José Cuevas – Valenzuela
Tech, R&D and Innovation Management
NotCo
Nuestros otros servicios
Liderazgo y Desarrollo de equipos de alto desempeño
Lleva a tu equipo al siguiente nivel, creando una cultura que se enfoque en la satisfacción de los clientes internos y externos, la coordinación efectiva de acciones y el crecimiento de las personas
Administración de cambio y Transformación organizacional
Lidera con éxito las transformaciones al interior de tu organización, facilitando la adopción del cambio en el equipo y minimizando las interrupciones en el negocio
Propósito y Alineamiento organizacional
Incrementar el valor que genera tu organización conectándola con su razón central de existir y alineando prioridades para alcanzar los resultados
Excelencia en la ejecución
Incorpora los pasos, movimientos y prácticas conversacionales que generan excelencia en la ejecución y empoderan al equipo para generar resultados de valor
Alto desempeño saludable
Desarrolla la resiliencia de las personas y el equipo, creando una cultura de trabajo de alto desempeño saludable
Innovación y Creación de valor
Convierte la innovación en un motor clave de crecimiento sostenible para tu organización
