Liderazgo y Desarrollo de equipos de alto desempeño

Construye el futuro con equipos comprometidos y promesas compartidas

En el exigente y volátil entorno empresarial actual, uno de los principales desafíos a los que se enfrentan los líderes empresariales es crear, desarrollar y mantener equipos de alto rendimiento. Un equipo de alto desempeño es mucho más que un grupo de personas que trabajan juntas. Lo que realmente lo distingue es el compromiso con una visión de futuro y con promesas compartidas que los mueve hacia ese futuro que quieren construir juntos.

Las investigaciones destacan que los equipos de alto desempeño generan una rentabilidad 21% mayor (Gallup), mientras que el 72% de las organizaciones dice que el rendimiento del equipo tiene un impacto positivo en la productividad (Brandon Hall). Los trabajadores también los valoran. Es así como el 37% manifiesta que “trabajar con un buen equipo” es su principal motivo para permanecer con su empleado. Hay tres elementos que distinguen a un equipo de alto desempeño: la alta productividad y calidad en sus entregables, un mayor desarrollo y satisfacción de los miembros del equipo y un efecto positivo neto en la organización.

En re-genera somos expertos en desarrollar equipos de alto desempeño que se comprometen con un futuro compartido, que crean una cultura de trabajo que pone el foco en la satisfacción plena de los clientes internos y externos, que viven la excelencia en la ejecución para producir resultados de valor y que promueven el continuo desarrollo personal y profesional.

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Equipos remotos efectivos

El líder y su equipo aprenden las prácticas requeridas para aumentar la conectividad, impulsar el compromiso, acelerar el rendimiento y la productividad. Estos conocimientos son aplicables cuando la situación se trata de un formato 100% remoto, híbrido, cuando existen esquemas de turnos y/o cuando hay miembros del equipo bajo jornada parcial.

Modalidad: presencial o virtual
Duración: 8 horas
Participantes: grupo de 20 personas

Los líderes y sus equipos mejoran su capacidad para sostener conversaciones de retroalimentación efectivas (dar, recibir y solicitar) en el día a día, potenciando el desarrollo de las personas, aumentando la confianza, empoderando, elevando el rendimiento y creando una cultura de mejora continua.

Modalidad: presencial o virtual
Duración: 8 horas
Participantes: grupo de 20 personas

De un proceso típico de Desarrollo de equipo de alto desempeño (6 meses) se puede esperar un equipo con claridad de propósito, alineado en torno a las promesas compartidas, con estándares y prácticas de trabajo co-acordadas. Además, con una capacidad aumentada de la confianza que les permite mostrarse vulnerables, entrar en conflicto productivamente y navegar los cambios en forma más adaptativa.

Modalidad: presencial o virtual
Duración: 6 sesiones de entrenamiento de 4 horas y 6 sesiones de 1 hora de revisión de prácticas útiles
Participantes: equipos gerenciales y/o funcionales
Otros: esta intervención inicia con un diagnóstico y cierra con una post medición. Para incrementar el impacto de este proceso de desarrollo, la intervención se puede complementar con coaching de equipo y coaching ejecutivo individualizado

El trabajar con un coach ejecutivo significa crear el espacio para reflexionar y profundizar en lo que es importante para desarrollar tu liderazgo. También implica ser desafiado a esforzarte para ser el mejor líder que puedas llegar a ser.

De un proceso típico de coaching ejecutivo (seis meses) del área Liderazgo y Desarrollo de equipos de alto desempeño, puedes esperar definir y cumplir objetivos específicos de desarrollo para potenciar tu liderazgo y capacidades para movilizar a tu equipo hacia el alto desempeño.

Modalidad: presencial o virtual
Duración: 12 sesiones individuales de 1 hora en 6 meses
Participantes: líderes
Otros: es altamente recomendable incluir una evaluación de 360° al inicio y cierre del proceso

Liderazgo y desarrollo de equipos de alto desempeño

“Con re-genera implementamos un gran compromiso y disposición de nuestro equipo con mejores resultados. Potenciamos la escucha, confianza, prácticas de comunicación y coordinación de acciones en trabajar en formato híbrido.
Además, valoramos el acompañamiento y la flexibilidad que mostraron para adaptarse a situaciones emergentes. Fue un proceso valioso para todos.”

Ana María Borrero

Directora Centro de Innovación Docente

Universidad del Desarrollo

Nuestros otros servicios

Administración de cambio y Transformación organizacional

Lidera con éxito las transformaciones al interior de tu organización, facilitando la adopción del cambio en el equipo y minimizando las interrupciones en el negocio

Propósito y Alineamiento organizacional

Incrementar el valor que genera tu organización conectándola con su razón central de existir y alineando prioridades para alcanzar los resultados

Transiciones de carrera, El viaje del líder

Apoya a tus talentos en sus transiciones de liderazgo para que puedan abordar los nuevos desafíos con valor inmediato para la organización

Excelencia en la ejecución

Incorpora los pasos, movimientos y prácticas conversacionales que generan excelencia en la ejecución y empoderan al equipo para generar resultados de valor

Alto desempeño saludable

Desarrolla la resiliencia de las personas y el equipo, creando una cultura de trabajo de alto desempeño saludable

Innovación y Creación de valor

Convierte la innovación en un motor clave de crecimiento sostenible para tu organización

El cambio comienza con una conversación

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Ernesto Neves Müller
Director y Consultor Senior
ernesto.neves@re-genera.cl
teléfono: +56 9 8234 7819

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Actividades desarrolladas en nuestros talleres

“Mi compromiso se centra en potenciar las relaciones interpersonales, la gestión efectiva y la optimización de resultados”

Yolanda Acosta
Consultor Senior

Con más de 15 años de experiencia en el sector farmacéutico en diversos cargos, Yolanda se ha destacado por su enfoque centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo en empresas industriales. Durante más de una década, ha brindado sus servicios como consultora coach, emprendedora y fundadora deApsoluti Business en España.

Ingeniera Industrial con Programa de Desarrollo Directivo (PDD),
lESE Business School University of Navarra (España)

Instructora Internacional TPM Certificada No. 228 por IMC/JIPM,
Certificada en Coaching Ontológico y Coach de sistemas relacionales y de equipos/ORSC. (España)
Coach Senior y Consultora en Liderazgo Generativo-Especialista en Innovación Organizacional, acreditada por The Generative Leadership Institute (EEUU)
Professional Certified Coach (International Coaching Federation, EEUU)

“Mi enfoque está en construir culturas organizacionales ágiles y sostenibles, capaces de responder con éxito a entornos dinámicos y altamente competitivos”

Pedro Arteaga
Consultor Senior

Tengo 30 años de experiencia como ejecutivo y consultor en áreas de Gestión de Talento, Desarrollo Organizacional y Transformación, con un enfoque regional y global en compañías nacionales y multinacionales en Sudamérica. A lo largo de mi carrera, he liderado procesos de optimización de recursos humanos, gestión del cambio y evolución organizacional, promoviendo modelos de liderazgo efectivos y estrategias de talento alineadas con los desafíos del negocio.

Diplomado en Administración de Recursos Humanos (Pontificia Universidad Católica de Chile)
Psicólogo (Universidad Diego Portales Chile)

Programas de Desarrollo de RR.HH. (BMW, Múnich, Alemania)
Programa de Desarrollo Ejecutivo (Instituto de Empresa (IE), Madrid, España)

«Mi propósito es catalizar el desarrollo de líderes y equipos hacia la innovación sostenible, generando un cambio positivo tanto en las organizaciones como en la sociedad.“

Ignacio Pavez
Consultor Senior

Consultor senior en procesos de cambio organizacional, estrategia, innovación sustentable, desarrollo de liderazgo y equipos, coaching ejecutivo, y programas de mejoramiento continuo. Especialista en enfoque apreciativo, integración de sustentabilidad con estrategia, caracterizaciones culturales basadas en valores y herramientas de lean management.

PhD in Organizational Behavior(Case Western Reserve University, EEUU)
Magíster en Ciencias de la Ingeniería (Pontificia Universidad Católica de Chile)

Ingeniero Civil (Pontificia Universidad Católica de Chile)
Coach Ontológico certificado por The Newfield Network (Chile)
CTT Certified Consultant del Barrett Values Centre (USA)
Acreditado por Hay Group en el uso del Inventario de Competencias Emocionales y Sociales (ESCI)

“Mi compromiso es guiar a mis clientes hacia el alto desempeño, la excelencia y la generación de valor, priorizando siempre un equilibrio armonioso entre el éxito profesional y el bienestar personal.”

Natalia Córdova
Consultor Senior

Con 17 años de experiencia en consultoría organizacional y certificación en coaching de liderazgo y equipos efectivos, he cultivado un amplio conocimiento en el desarrollo de habilidades individuales y colectivas, así como en la facilitación de procesos de cambio organizacional y estratégico.

Egresada Magister en Psicología Clínica e Investigación,  Universidad de Santiago (Chile)
Psicóloga, Universidad de Santiago (Chile)

CEO Coachign Excelence in Organizations. (Institute for Generative Leadership EEUU).
Certified Agile Leadership I. Autoridad  (Scrum Alliance).
Conscious Business Coaching. Programa para Coaches y Líderes de Empresa (CBC Conscious Business Center)
Coaching de Equipos. Escuela Europea de Coaching (Chile)
Coaching Avanzado “Cuerpo y Movimiento” (The Newfield Network, Chile)
Programa “El Arte del Coaching Profesional” (The Newfield Network, Chile)

“Apoyo el crecimiento y desarrollo humano logrando resultados significativos para el negocio y clientes”

Ernesto Neves Müller
Fundador y Consultor Senior

Tengo 17 años de experiencia como ejecutivo en áreas de Recursos Humanos, Aprendizaje & Desarrollo y Cambio y Transformación Organizacional en compañías transnacionales con responsabilidades regionales y globales.

Master of Arts in Organizational Psychology, Columbia University (EEUU)
Psicólogo, Universidad Diego Portales (Chile)
Actor Profesional, Instituto de Artes Escénicas Imagen (Chile)

Consultor Liderazgo Generativo (Institute for Generative Leadership, EEUU)
Coach Sistémico (ANSE Le Coaching Global, Francia)
Instructor de Mindfulnes (GlaxoSmithKline)
Instructor certificado en Energía para el Desempeño (GlaxoSmithKline)
Instructor certificado en las 4 Disciplinas de la Ejecución (Franklin Covey, EEUU)