Innovación y Creación de valor

¿Qué significa?

Gestionar la cultura organizacional es clave para sostener prácticas de innovación porque la cultura es cómo las personas piensan, colaboran y toman riesgos dentro de la empresa. 

Una cultura que obstaculiza la innovación se convierte en su propia barrera competitiva. Para que la innovación sea sostenible, las organizaciones deben desafiar estas dinámicas, fomentar la experimentación y desarrollar un entorno seguro donde las ideas puedan florecer sin miedo al error.

Una cultura que fomente la experimentación, el aprendizaje y la agilidad permitirá que la innovación sea un proceso continuo y no solo un esfuerzo aislado. Sin un entorno que valore la creatividad y el cambio, cualquier iniciativa innovadora se verá sofocada por el miedo al error, la burocracia o la falta de alineación con la estrategia del negocio.

¿Cuál es la promesa?

El objetivo es que el grupo de líderes o el equipo de cambio o de un proyecto puedan comprender la cultura organizacional actual, con ello identificar, anticipar y gestionar resistencias, y diseñar estrategias para fortalecer la capacidad de adaptación e innovación de equipos y de la organización.

Modalidad

• Aplicación de assessment online. Cultursee.
• Workshop de devolución colectiva. Generación de awareness ¿Qué equipo estamos siendo? ¿nos permite innovar? 5 horas.
• Devolución individual, entrevista. 1hora por persona. ¿Cuál es mi desafío específico para liderar hacia una cultura de innovación?
• Workshops de co- diseño participativo. ¿Que aprendizajes y acciones nos encaminan hacia la innovación? 5 horas. 

Culturesee es una plataforma especializada en la evaluación y transformación de la cultura organizacional. Ofrece instrumentos de medición cultural que permiten diagnosticar patrones culturales y la disposición adaptativa al cambio dentro de las organizaciones.

¿Qué significa?

Liderar la innovación no se trata solo de gestionar proyectos o impulsar nuevas ideas, sino de transformar la forma en que las organizaciones operan y evolucionan. Un líder innovador debe crear entornos donde la experimentación, el aprendizaje y la colaboración sean prácticas habituales. Sin una mentalidad y un conjunto de habilidades específicas, la innovación se convierte en un esfuerzo aislado en lugar de una capacidad organizacional sostenible.

Este programa está diseñado para ayudar a los líderes a desarrollar las competencias necesarias para fomentar una cultura de innovación en sus equipos. A través de un enfoque basado en prácticas efectivas de liderazgo innovador, los participantes aprenderán a desafiar modelos mentales limitantes, movilizar a sus equipos hacia el cambio y sostener procesos de innovación a largo plazo.

¿Cuál es la promesa?

Los participantes adquirirán herramientas y metodologías que les permitirán:

• Adoptar una mentalidad innovadora: Identificar y desafiar creencias limitantes, desarrollar curiosidad y apertura al cambio.
• Facilitar entornos de aprendizaje y experimentación: Implementar estrategias para reducir el miedo al error y fomentar la creatividad en sus equipos.
• Construir narrativas inspiradoras: Comunicar la visión de innovación de manera que movilice y alinee a los equipos en torno a objetivos transformadores.
• Gestionar la incertidumbre y la resistencia al cambio: Aprender a navegar ambigüedades y a convertir la resistencia en una fuente de aprendizaje y mejora continua.
• Convertir la innovación en una práctica organizacional sostenible: Implementar estructuras y procesos que permitan que la innovación sea parte del ADN de la empresa.

Modalidad:

• 3 workshops de 5 horas cada uno.
• Formato presencial o virtual.
• Sesiones interactivas con dinámicas de aplicación real.

Este programa proporciona un espacio para que los líderes fortalezcan su capacidad de transformar la innovación en una ventaja competitiva, convirtiéndose en impulsores del cambio dentro de sus organizaciones.

¿Qué significa?

La innovación no es solo creatividad espontánea, sino prácticas y un proceso estructurado que requiere aprendizaje, experimentación y adopción de nuevas formas de pensar y hacer. Para que los equipos puedan innovar de manera efectiva, es necesario desafiar los modelos mentales que limitan la creatividad, integrar nuevas metodologías, valores y prácticas y fortalecer su capacidad de identificar nuevas necesidades, navegar el cambio y la incertidumbre.

Este laboratorio permite a los equipos vivir la experiencia completa del proceso de innovación, desde la definición de un desafío hasta la creación de un prototipo tangible. A través de metodologías ágiles, pensamiento de diseño y liderazgo generativo, los participantes exploran soluciones prácticas y aplicables a su contexto organizacional, transformando la innovación en un hábito sostenible.

¿Cuál es la promesa?

El objetivo es que los equipos a medida que desarrollan una solución innovadora, además experiencia e integren nuevos modelos mentales, disposiciones, habilidades y prácticas que permitan sostener la innovación en el tiempo. Durante el proceso, identificarán mindsets que obstaculizan la creatividad, adoptarán mentalidades habilitadoras y practicarán herramientas concretas para fomentar la experimentación y la toma de decisiones estratégicas.

Modalidad

• 5 workshops de 5 horas.
• Formato presencial.

Este laboratorio proporciona una experiencia estructurada que impulsa la innovación no solo como un resultado, sino como una forma de trabajo dentro de la organización.

¿Qué significa?
Liderar un proyecto de innovación implica navegar la incertidumbre, gestionar múltiples actores y traducir ideas en soluciones viables y sostenibles. Sin el acompañamiento adecuado, muchos proyectos quedan estancados en la fase de ideación o fracasan en la implementación. A través de sesiones de coaching personalizado, brindamos a los líderes de proyectos las herramientas y el soporte necesario para impulsar sus iniciativas con claridad, enfoque estratégico y metodologías efectivas.

¿Cuál es la promesa?
Este servicio de coaching está diseñado para ayudar a los líderes de proyectos de innovación a superar los desafíos comunes en la ejecución, asegurando que sus ideas no solo sean valiosas, sino también viables y sostenibles en el tiempo. Durante el proceso, los participantes:

• Desarrollarán estrategias para gestionar la incertidumbre y la resistencia al cambio.
• Refinarán y validarán sus hipótesis para aumentar las probabilidades de éxito.
• Aprenderán a estructurar modelos de negocio innovadores y alineados con los objetivos organizacionales.
• Potenciarán sus habilidades de liderazgo para movilizar equipos y recursos de manera efectiva.
• Implementarán prácticas ágiles para iterar y avanzar con rapidez sin perder el foco estratégico.

Modalidad:
• 10 sesiones de coaching individual de 1 hora.
• Formato virtual o presencial.

Este coaching está dirigido a líderes que buscan convertir sus proyectos en casos de éxito, fortaleciendo su capacidad para tomar decisiones estratégicas, generar impacto y transformar la innovación en una ventaja competitiva real.